Las empresas que deseanaprovechar la transformación digital no puedenignorar las estimacionesque indican que, en los próximosaños, másdel 63% deltrabajo de oficinase veráafectado ytransformadopor la automatización. La propuestade Beta 80 Group en el ámbito de RPA permite a las empresasaprovecharestaoportunidad de maneracoherente con las decisionesestratégicas y los objetivoscomerciales, ahorrandotiempo y costos, y brindando a los recursos la posibilidad de unarecalificación en áreasmáscríticas y menosrepetitivas.
Una elección para la creación del valor
Se estima que, a nivel mundial, la productividad en el ámbito de los llamados "white collar" aumentará un 75% en los próximos 50 años. Además, según los analistas, actualmente el 50% de la fuerza laboral podría ser automatizada. Contrariamente a lo que se podría pensarse, este escenario crearía un aumento de 60 millones de nuevos puestos de trabajo. Al mejorar la productividad, los recursos podrán dedicarse a actividades menos repetitivas y de mayor valor añadido.
RPA (Automatización Robótica de Procesos)permite alcanzar los mismos objetivos con menos recursos , con la posibilidad de aumentar los volúmenes de trabajo y reduciendo tiempo y costos. Todo esto sin necesidad de modificar el software en uso, de hecho, están disponibles integraciones con aplicaciones y sistemas ya implantadosAdemás, con la colaboración de AI, es posible mejorar la interpretación del lenguaje y la clasificación de situaciones a gestionar.
El margen de error se minimiza, porque el robot no está sujeto a distracciones. Las inversiones son reducidas, también porque los costos son predominantemente Opex. Es posible probar una solución de RPA durante un período limitado, en tareas circunscritas, y paulatinamente extender el servicio a un ámbito más amplio. Además, la RPA permite absorber picos de trabajo sin necesidad de aumentar el personal, activando y desactivando el bot según sea necesario.
Segúnlosanalistas, el 50% de la fuerzalaboralpodría ser automatizada.
RPA: ¿qué puede hacer por una empresa?
Según los analistas de mercado, nuestros socios se posicionan como líderes (UiPath, Automation Anywhere). Los tipos de colaboración disponibles incluyen:
POC – Implementación de una automatización que libera recursos del negocio o reduce tiempos en una actividad crítica, generando con un retorno económico inmediato.
Proyecto – Creación y activación de una plataforma de automatización, con acompañamiento al personal en la fase de definición y puesta en producción. Posible liberación de un marco metodológico y operativo para un gobierno eficaz del sistema una vez implementado.
Auditoría y Diseño – Acompañamiento en la toma de decisiones para la implantación de
RPA y la digitalización de los procesos empresariales.
Las potencialidades de la RPA, es decir, los modelos de implementación propuestos por la oferta de Beta 80 incluyen diversas fases. Incialmente, se realiza la adquisición de datos de documentos (electrónicos y físicos), su procesamiento e incorporación en las Aplicaciones de Negocio. Posteriormente, se lleva a cabo la lectura y clasificación de correos electrónicos, gestionando las acciones consecuentes. Finalmente, se integra a RPA con las Aplicaciones de Negocios sin necesidad de modificar aplicaciones existentes (actividades masivas en los registros, consolidación de datos departamentales en ERP, soporte al CRM).
