Ventajas, socios y oferta
Transparencia, conocimiento de la viabilidad real de las decisiones, claridad en las responsabilidades y trazabilidad de las acciones y decisiones: estos son los beneficios más relevantes que aporta este enfoque del PPM. Además, el control sobre la utilización del presupuesto y de las contingencias es continuo, al igual que el seguimiento de los avances y de las posibles variaciones de plazos y costes.
Junto con sus partners tecnológicos, Beta 80 acompaña a la empresa cliente en proyectos de:
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PPM Processes Definition & Adoption;
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PPM Technology Implementation;
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Project/Program Management;
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Education – PRINCE2 e ITIL 4 (cursos de certificación en Project Management PRINCE2 e ITIL 4, organización de workshops y bootcamps).
Los modelos de implementación de estas colaboraciones contemplan una fase de assessment & roadmap (análisis de las necesidades del cliente, del nivel de madurez organizativa, del contexto tecnológico y definición de un modelo operativo). A continuación, se desarrolla la fase de software selection & POC (configuración y selección del package más adecuado). Le sigue la fase de design & implementation (definición detallada de los procesos, diseño e implementación de la solución tecnológica, pruebas y soporte a la adopción). Por último, se establece una fase continua de management & execution de la solución implementada.
