Gestión de Servicios de IT
TI al servicio del negocio
A través de plataformas ITSM líderes del mercado, ayudamos a las organizaciones a diseñar, digitalizar y gestionar los servicios de TI y los procesos empresariales. Un Competence Center dedicado reúne competencias especializadas para el diseño, la implementación y la gestión de soluciones y servicios ITSM.
Intervenimos en todo el ciclo de vida de las iniciativas de ITSM y Enterprise Service Management: assessment, diseño de procesos, implementación y configuración de las plataformas, integraciones, formación, soporte operativo y evolución continua. Aplicamos las mejores prácticas de ITIL a los procesos de Gestión de Incidentes, Gestión de Solicitudes y Cambios, Gestión de Problemas, Gestión de Activos y gestión del ciclo de vida de los servicios, con el objetivo de aumentar la eficiencia, reducir los riesgos y mejorar la experiencia de los usuarios.
El objetivo de la Gestión de Servicios de TI
En el contexto de la Transformación Digital de los servicios, el ITSM responde al doble objetivo de garantizar la sostenibilidad de las infraestructuras informáticas y alinear las necesidades del negocio con los servicios proporcionados por TI. Para construir un ITSM de calidad es necesario diseñar los servicios de manera estructurada y utilizar herramientas integradas. Un ITSM de alto nivel permite a las organizaciones responder rápidamente a las necesidades del negocio, proporcionando un valor concreto y tangible a los usuarios finales.
Una nueva relación entre Negocio y TI
La adopción de herramientas de apoyo a la Gestión de Servicios de IT permite transformar la relación entre negocio y TI, haciendo que esta última evolucione de un simple proveedor de servicios a un socio. La estrecha colaboración entre TI y negocio permite a la empresa alcanzar más rápidamente sus objetivos empresariales.
ITSM ofrece un amplio conjunto de prácticas capaces de aportar eficiencia y racionalizar las actividades de los departamentos de TI: se minimiza el impacto de las tareas de TI en el negocio; se refuerza el cumplimiento normativo, también en relación con el marco regulatorio NIS; y se responde con mayor rapidez a los cambios del mercado.
ITSM: el enfoque de Beta 80 en cinco pasos
Somos especialistas en la gestión de sistemas de IT Service Management y acompañamos al cliente en el diseño de la solución mediante un enfoque estructurado.
Ofrecemos un servicio end-to-end que incluye la identificación de las plataformas tecnológicas, la consultoría para el diseño de los servicios y las actividades de formación.
Gracias a nuestros profesionales certificados en ITIL, podemos implementar todos los procesos del ámbito ITSM: Gestión de Incidentes, Problemas, Cambios, Activos, Versiones y SLA. Operamos tanto con plataformas líderes del mercado como con soluciones Open Source, mediante un enfoque estructurado en 5 pasos:
-
Consultoría. Colaboramos con el cliente para identificar las necesidades específicas, los objetivos empresariales y los aspectos críticos relacionados con la gestión de los servicios de TI.
-
Selección de la plataforma ITSM. Ayudamos al cliente a identificar la tecnología más adecuada, teniendo en cuenta los requisitos funcionales, el tamaño de la organización y el presupuesto disponible.
-
Diseño e implementación. Desarrollamos una solución personalizada y funcional para los procesos de TI existentes, de acuerdo con las mejores prácticas del sector. Posteriormente, implementamos la plataforma ITSM —diseño, configuración y personalización— integrándola con los demás sistemas empresariales.
-
Automatización. Identificamos los procesos que pueden automatizarse dentro del ITSM para mejorar la eficiencia operativa. Esto puede incluir la definición de flujos de trabajo automatizados para gestionar Incidentes, Solicitudes, Cambios y otros procesos de servicio. Además, aprovechamos las funcionalidades de Inteligencia Artificial disponibles en las plataformas ITSM para apoyar a los usuarios, facilitar la búsqueda de información, clasificar y dirigir las solicitudes y hacer más eficaces las actividades de los operadores, manteniendo el control sobre los procesos y la calidad del servicio.
-
Soporte. Proporcionamos asistencia continua después de la implementación para gestionar posibles incidencias durante el go-live y realizar el fine-tuning de la solución.
También te podría interesar
Orquestación de los procesos bancarios: cómo integrar sistemas legacy y nuevos servicios digitales en la nube (Kubernetes)
Optimizar la Experiencia del Cliente: estrategias Omnichannel y soluciones para la gestión de datos